绽思想之花,结实践之果——君泰集团举行2019年“文化与人力资源管理”论坛
  “独学而无友,则孤陋而寡闻。”如果学习中缺乏知识的交流与思想的碰撞,就会导致知识狭隘,见识短浅。古今中外成大器者,都善于读书,勤于交流,乐于探讨。7月31日,由集团经营管理中心主办的“文化与人力资源管理”论坛顺利召开,来自集团总部及各子公司近40人参会。本次论坛旨在为各公司相关负责人提供了一个相互交流与学习的平台,同时为加深对集团的了解,本次论坛还安排参观了君泰置业、东方兴业城、维木科技、中城国际及虎门君悦东方、君乐汇项目。
 

  下午14点,活动正式开始,集团常务副总经理黄建民做开场讲话。黄总提出了两个问题:1.什么是企业文化?2.什么是人力资源?黄总指出,企业文化的核心是价值观,经过时间的沉淀所形成的文化。人力资源的核心是人与资源,做好人力资源整合,可实现1+1+1>n。
 

  在首先进行的学习交流环节中,由集团企划经理丁明和人事行政经理吴娟分别就《君泰CIS宣导》和《别只当执行者——好的HR能联动高层领导工作》两个课题与大家进行了交流分享。集团经营管理中心黄总监对课题做了六字总结:认同、认知、践行,即对核心价值观的认同,对企业文化全新的认识,将企业精神实践到日常的工作中。
 

  在《君泰CIS宣导》课题上,丁经理结合案例,从CIS的起源到发展,向大家讲解了什么是CIS,以及CIS对企业发展的重要性。同时结合君泰CIS,对各子公司的宣传工作提出了相关要求,以及君泰元素的正确使用。最后丁经理还对集团项目向大家做了简单介绍。
 

  在《别只当执行者——好的HR能联动高层领导工作》课题上,吴经理针对HR在平时的工作中所遇到的困惑,与大家分享了HR如何与高层领导建立共识和对话,以及HR如何与其他部门有效交互,改变被动服务者角色。吴经理讲到HR要站在高层领导的视角,关注并解决组织建设问题,同时要主动出击,改变被动服务者的角色,既要接单,也要下单,并提出了HR下单流程。
 
 
 
 

  随后,中城木业人事行政经理严艳群、康丽美疗人事行政总监兼总助梁瑞懿、君泰置业综合管理经理陈小玲以及君乐汇商管综合管理经理何俊波分别作了经验分享。最后黄总监总结的八点经验分享,是对文化与人力资源管理工作的开展的点评与指导,切中要害,指明方向。
 
 
 
 
 
 

  最后大家先后去了君泰置业、东方兴业城、维木科技、中城国际及虎门君悦东方、君乐汇项目参观,加深了对集团的了解。
 

  
思想的碰撞绽放出炫丽的花朵,知识不缺乏,思想不落后,脚步不停止,才能不被时代所抛弃。本次论坛活动是一次君泰集团内部经验的交流与分享,彼此的相互学习,共同成长,推动着君泰集团前进的脚步永不停歇。